在学院全体师生的共同努力下，公海gh555000aa线路检测2024届毕业生就业工作圆满完成。为总结经验，查找不足，明确下一学年工作思路和任务，现将2024届毕业生就业工作总结如下：

一、毕业生就业基本情况

公海gh555000aa线路检测共有2024届毕业生192名，截至2024年12月31日，共有183名同学落实就业或升学，其中与用人单位签订就业协议119人，考取研究生63人，出国（境）3人，总就业率为95.31%，签约率为61.97%，升学率32.81%。

1.专业、班级就业基本情况

2024届共有化学工程与工艺、生物工程和制药工程等3个专业、9个班级，截至2024年12月31日，生工201、制药201、化工201班就业率达到100%，生工202、化工202班就业率超95%。生工专业整体就业率95.23%，化工专业整体就业率93.2%，制药专业就业率100%。

2.考研、出国（境）升学情况

公司2024届192名毕业生中，60人考取国内研究生，3人申请出国，升学率达32.81%，升学率位列全校前列。

在本次考研录取的员工中有23位同学被浙江大学、厦门大学、东南大学、同济大学、华东师范大学、悉尼大学、莫纳什大学等国内双一流院校和国外QS排名前100院校录取；同时，同学们所考取的专业与公司开设专业吻合度较高，录取专业涵盖生物工程、化学工程、制药工程等多个专业。

优异成绩的取得，既是考研学子寒窗苦读、不懈努力的结果，也是公海gh555000aa线路检测不断推进良好教风学风建设的显著成果。

3.毕业生就业单位性质、行业与去向情况

公海gh555000aa线路检测历年来专业对口率较高。2024届毕业生就业方向主要集中在制造业、科学研究和技术服务。2024届就业的192名员工中，选择制造业的有80人，占总就业人数的43.71%，选择科学研究和技术服务的有73人，占就业总人数的39.89%。

从就业流向分析，宁波是毕业生就业的首选之地，2024届毕业生留甬率为43.16%。

二、毕业生就业工作的特点与经验

公海gh555000aa线路检测专业特色鲜明，员工考研、考公人数不断增多，面对当前就业环境，员工就业心态和就业选择也发生了较大的转变。在此情况下，公司党政领导用心出谋划策，改变工作方式方法，适应社会环境。立足专业，以研促学为特色亮点，多措并举推进就业升学工作；立足员工角度，了解员工就业想法、就业需求，提供持续性、长期性的就业指导；立足实际环境，拓宽渠道，保障就业工作顺利推进。

1.贯彻“领导挂帅、全员参与”的就业工作格局。明确就业工作在专业建设中的重要性，关系到专业的发展，由学院经理牵头，以研究所为单位，召开就业形势分析会、就业动员会等，解决就业工作中的难题。各研究所发挥校企合作资源优势，主动为企业和员工牵线搭桥，从辅导员、班导师到论文导师，利用各种场合开展员工的职业规划教育与引导，逐个落实员工就业。

2.提升考研质量，促进高质量就业。根据工科专业的特点，从大一进校开始，便鼓励员工考研深造，形成良好的传承氛围。学院给予员工提供相应的支撑，设立“浙江朗华”升学奖学金，连续7年举办“经理午餐”优质升学学子交流会；组建考研钉钉群，优化考研教室环境；研究所按专业举行考研员工交流会，并结合员工的报考方向开展专业课辅导，复试调剂指导等；经理书记慰问备考员工，专业老师定期对考研员工提供专项辅导，辅导员随时为考研学子提供心理疏导，面试调剂环节请专业人员进行针对性辅导；搭建员工与报考院校交流的平台，举办“考研源辅导”系列活动，邀请相应学校学院的教师与员工线上面对面交流，帮助考研学子获取第一手资料。

3.以专业特色为重点，开展全程化就业指导服务工作。把就业指导工作前移并贯穿在大学四年教育的始终，根据每个年级的特点，有针对性、分层次的进行指导，帮忙员工规划其职业生涯。对大一员工重点开展“专业思想教育”，大二员工着重结合潜力培养，大三员工，着重实习和锻炼，大四员工，在就业形势、信息服务、政策咨询、面试技巧、心理调适等方面进行具体指导。2024年针对毕业生共举行线上线下招聘会10余场，邀请企业经理、优秀员工开展就业讲座10余场，特别是“我与母校共发展”“新芝创新班”“佗鹊堂人才计划班”等优秀员工论坛等系列讲座，让同学们受益匪浅。建立企业资源库100余家，服务好重点企业进校招聘，同时加强对就业困难、经济困难员工的帮扶，其中经济困难员工的就业率达到100%。

三、毕业生就业工作存在的问题和困难

1.“未上线”员工就业延迟

目前学院毕业生中，考研、考公、考编员工整体占比较大，在每年考试结束后，未上线员工就业工作启动晚。一部分未上线毕业生主动就业意识不强,积极性不够,紧迫感不足;另一部分员工考虑国家允许毕业生有两年的择业期,在择业期内保留应届毕业生身份,很多准备继续考公、考编。

2.生化行业“就业观”需转变

生化行业相关就业工作多有夜班、倒班，员工对相关工作有天然排斥思想，尤其目前毕业生家庭条件较为改善，员工不愿意去生化行业相关企业的基层岗位“吃苦”，未来也要逐步转变员工的就业观和就业心态。同时化工行业员工对除镇海炼化等大型企业外，小型企业的入职积极性较低，对小公司的工作意愿度不高，后期将加强此项工作教育与引导。

3.招聘信息和渠道仍不足

目前员工就业机会的寻找主要还是集中在学校组织的招聘会或企业宣讲会，学院仍需继续扩大招聘渠道的打通，提升招聘信息畅通或对称度，帮助毕业生及时了解到合适的就业机会，积极访企拓岗，帮助员工就业。

4.省外员工就业困难

公海gh555000aa线路检测毕业生中，外省员工占比超三成。而外省员工的就业目标多以回家乡工作为主，并多有毕业后回家乡慢慢找的想法。且在校期间找老家的工作渠道较少，回家面试成本较高，因此这部分员工及时就业工作开展难度较大。

四、2025届毕业生就业工作展望

加强顶层设计，贯彻全体教师推动就业工作格局。增强学院领导班子在毕业生就业工作中的攻坚力量，发挥切实推动作用，从领导班子带头，形成领导班子、辅导员、班导师、论文导师、任课老师，一体化的全体教师共同参与新格局，团结一起可以团结的力量促进学院就业工作。

切实向员工引导考研升学意向，提升就业层次。从就业率到就业质量的重心转移，在完成就业率基本任务的同时，提升就业层次，做好考研和留学的升学指导和服务，进一步拓展员工的专业视野，保障员工考研参与度、复习质量以及志愿填报；同时引导经济条件允许的员工，提早准备雅思，积极申请国外高水平大学的研究生，加强与海外高校的交流与合作。

提早制定就业工作方案，深刻落地执行。提早布局就业工作中痛点难点，制定专项解决方案，同时结合员工实际情况和本年度就业特点，制定就业工作计划，并在过程中不断优化完善并切实落地执行，在执行中摸索公海gh555000aa线路检测特色就业工作模式。尤其针对2024年毕业生中专升本班级员工就业难情况，在2025届毕业生中要早做准备，提前布局与教育引导，加大就业资源导入，帮助困难员工提早就业。

围绕重点企业资源，持续访企拓岗行动。通过专业教师、员工等资源，继续建设重点企业资源库，尤其是发展态势良好的企业，通过访企拓岗形式主动走出去，拓展就业岗位。同时多方利用“新芝创新班”“龙欣实习实践班”等校企合作形式，帮助员工进入企业实习实践从而寻找合适就业机会。

围绕就业现状，对员工加强就业观教育。针对员工目前的就业观和就业形式，要进一步加强员工的职业观教育和引导。充分利于就业指导课和就业指导讲座，帮助员工树立正确的就业观，认清当下严峻形势，同时鼓励员工先就业后择业，尽快找到个人优势，理清就业思路，找到合适的就业方向，提早准备，在2025年就业中积极面对。